Estoque
Como controlar o estoque da empresa sem depender de planilha
Estoque é dinheiro parado na prateleira. Quando o controle falha, a empresa perde dos dois lados: capital preso em item que não gira e venda perdida por falta do produto certo.
Comece pelo cadastro correto
Nenhum controle funciona sobre cadastro ruim. Produto duplicado, unidade de medida errada e código de barras inexistente inviabilizam qualquer relatório. A padronização do cadastro é a primeira etapa de qualquer implantação séria.
Faça o inventário inicial e periódico
O inventário inicial define o ponto de partida real. Depois disso, inventários rotativos por categoria mantêm o saldo confiável sem parar a operação.
Use curva ABC e ponto de reposição
A curva ABC mostra quais itens respondem pela maior parte do faturamento e merecem atenção diária. O ponto de reposição define, por item, o saldo mínimo que dispara uma nova compra — substituindo o feeling na hora de comprar.
Integre estoque, vendas e compras
O controle só se sustenta quando cada venda baixa o estoque automaticamente e cada entrada de nota atualiza custo e saldo. É exatamente isso que um sistema de gestão integrado resolve.
Perguntas frequentes
- Planilha resolve o controle de estoque?
- Resolve em operações muito pequenas e por pouco tempo. A partir do momento em que há várias pessoas registrando movimentações, a divergência é questão de semanas.
- É possível controlar estoque por lote ou grade?
- Sim, o sistema permite controle por lote, validade e grade de tamanho e cor conforme o segmento.
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